4 Tips Untuk Membangun Tim Startup yang Solid. Jika startup Anda semakin berkembang, maka jumlah anggota tim pun tentu akan semakin banyak. Nah agar tim startup Anda tetap solid, berikut beberapa tips nya untuk Anda.
1. Tentukan Budaya Startup Sebelum Melakukan Perekrutan
Sebelum melakukan perekrutan anggota tim, Anda sebagai founder harus terlebih dahulu menentukan budaya seperti apa yang ingin Anda terapkan. Budaya adalah tentang lingkungan kerja. Jika ingin menerapkan budaya kerja cepat dan selalu on-time terhadap deadline, maka Anda harus melakukannya terlebih dahulu. Sehingga nanti tim yang Anda rekrut bisa mengikuti ritme kerja startup Anda.
2. Sesuaikan Kebutuhan Tim
Setiap startup memiliki kebutuhan yang berbeda. Dan salah satu manfaat dari perekrutan tim startup adalah bahwa Anda memiliki lebih banyak fleksibilitas, maka kreatiflah dengan metode rekrutmen. Jika membutuhkan seorang desainer grafis untuk satu project saja, tentu akan lebih baik menyewa seorang freelancer daripada anggota tetap karena akan menghemat budget, bukan? Startup = budget!
3. Berikan Kepercayaan Lebih
Setelah dipekerjakan, berikanlah kepercayaan yang lebih untuk anggota tim Anda. Kepercayaan itu bisa berupa tanggung jawab yang lebih besar. Ini merupakan salah satu tahap penting agar tim Anda tetap bisa solid. Dia akan merasa ikut “memiliki”, sehingga punya kewajiban untuk membesarkannya bersama.
4. Infokan Jenjang Karir yang Jelas
Komitmen untuk memberikan pengembangan karir harus Anda lakukan. Berilah gambaran masa depan yang ada di dalam startup Anda. Hal ini akan berpengaruh pada loyalitas startup Anda. Anda membangun startup tentu bukan untuk satu atau dua tahun saja. Kejelasan karir akan mempengaruhi performa tim Anda yang semakin baik.
Yuk Download FREE EBOOK Bagaimana Cara Menghasilkan Uang dari Internet DISINI